Solución para la escasa recaudación

No tener los suficientes recursos económicos es un problema; pero al no procurarlos, la dificultad es doble. Sería como alguien que no tiene trabajo, pero tampoco busca ocuparse.

A la Municipalidad de la ciudad de Quetzaltenango le pasa algo similar o peor; porque no tiene los suficientes fondos para sostenerse, pero tampoco se ve que haga algo al respecto.

La triste situación financiera del Gobierno local se desnuda al conocer el comportamiento de la recaudación en lo que va de este año. Los primeros cinco meses ya contabilizados dejan ver a una comuna en quiebra. Que si fuera un ente privado, ya se estarían tomando decisiones extremas, porque la incapacidad para generar fondos es dramática.

En este 2012, las autoridades edilicias se propusieron que iban a recaudar Q136 millones, pero de enero a mayo, en cinco meses, sólo han colectado alrededor de Q38 millones, lo que representa el 28 por ciento en casi medio año.

Y como el problema es evidente, no queremos seguir remarcándolo, sino contribuir con ideas para que las autoridades reaccionen y consigan mejores ingresos para beneficio, principalmente, de la población.

Estamos seguros que la principal solución serían los controles. A la Municipalidad le faltan controles, y eso no sólo genera desorden, sino que limita la recaudación de recursos.

La comuna tiene entidades como la Policía Municipal, o la de Tránsito; incluso, un Juzgado de Asuntos Municipales; pero no hay orden, mucho menos control.

Uno de los grandes pendientes en la administración pública en general es el control.

Veámoslo desde un punto de vista privado, además de una buena administración; existen controles que garantizan las operaciones, los resultados y el sostenimiento.

La Municipalidad, por sí sola, ya hubiera cerrado sus puertas, pero como tiene la "Gallina de los huevos de oro"; es decir, la Empresa Eléctrica Municipal de Quetzaltenango, EEMQ, tiene de donde tomar efectivo para sostener sus altos costos de funcionamiento.

Porque ni siquiera es para invertir, sino que para sostener el engranaje de la burocracia.

Esos Q136 millones podrían quedar cortos al implementar los controles. Veamos qué se podría hacer. Comenzando por el orden en la vía pública.

De tener una Policía Municipal de Tránsito, PMT, más equipada y con mayor número de agentes, se podría no sólo actuar en prevención, sino que en corrección; con lo que se ganaría orden vial y mayor recursos. Lo mismo con el aprovechamiento de los espacios públicos, donde la publicidad de vallas debería tributar más y hacerse cargo del ornato de las calles.

Mientras que con las ventas informales, para comenzar, un censo sería ideal para saber cuántos puestos existen y determinar cuotas que se ajusten a la realidad.

El control es el gran ausente en las políticas municipales para conseguir una mejor recaudación que alivie las penurias financieras actuales.